网站失败的原因有很多。他们可能无法赚钱或吸引访问者；可能无法正常工作。甚至，像许多网站一样，它们根本无法工作。因此，在建立网站时，要小心这些可能破坏你计划的危险。
1.对合作者的破坏。
别笑！大多数网站开发者面临的最大障碍不是技术。资本或网络带宽；但人为因素。人们和他们的小规模办公室政治。如果你的项目不是由团队中的关键人物维护的，那么你几乎肯定会遭受来自各个方面的损害：工程师不会给你一个直接的答案，经理将不再提供足够的资源，或者你的首席执行官声称网站将在两周开始，但事实上她不喜欢这个项目。
2.无法确定用户。
大多数成功的网站都能很好地满足明确类型用户的明确需求。相反，失败的网站不知道谁在使用，为什么要使用他们的网站。
3.低估竞争。
这是一个经典的商业错误：对竞争的理解失败，或者没有意识到领域已经改变。WEB发展迅速，竞争将从难以想象的地方出现。如果你不想落后，你必须密切关注竞争的威胁。
4.高估用户群。
另一个经典的错误：这很简单！当你对一个产品或主题充满热情时，你会幻想所有人都和你有同样的感觉。唉！事实并非如此！因此，在你开始之前，考虑一下你的网站能吸引多少访问者。
5.缺乏清醒的领导者。
合作是网站发展的关键。你需要一个平衡的、跨专业的团队来建立一个成功的网站。但是对于一个正在发展的项目，你也需要一个领导者。如果你没有一个清醒的领导者，就很难控制自己的方向，保持专注，或者做出关键的决定。
6.缺乏足够的时间和资金。
人们经常低估建立网站的成本。如果你对自己的资源和团队技术没有真正的了解，你的时间和资金很可能会在网站建成之前就用完。
7.新技术不像预期的那样有效。
当你使用一种新的、未经证实的或正在开发的创新技术时，总是有这样的危险。它们可能无法正常工作，可能无法与其他系统啮合，可能无法在每个浏览器或平台上工作，也可能无法大小。同样，启动该技术的公司可能已经放弃，这已经发生。
8.缺少焦点。
大多数网站显然倾向于特征扩展现象：如果不选择团队的意图，网站将扩展到范围之外，然后只成为用户的一双大鞋。但是一个臃肿而复杂的网站并不适合所有人。它通常很难操作、解释和使用。所有这些都可能导致它的失败。
9.缺乏与团队成员的沟通。
假如网站建设者不能清楚地解释他们的需求，包括被理解。因此，该项目将不可避免地面临颠覆性的障碍。
10.对网站如何赚钱缺乏考虑。
假如你，表面上是一次赚钱的冒险，却没有考虑到自己的网站应该如何赚钱，那么，清楚地告诉你：它不会赚钱。
